您使用的浏览器版本过低!
可能无法正常浏览,您可以选择
但是導致了消費者心理期望過高,高情部分消費者在線下實際消費後發現與預期感受存在一定差距,這也就使得消費者二次進店消費率不高。
騰訊和阿裏同時向公司拋去了橄欖枝,人從最終創始人呂晉傑選擇了騰訊投資,人從“他們任何一家都可以把我們‘殺死’,但是騰訊能夠讓我們‘死得更快’,因為用戶在他們手上。除了在路上,不這阿裏巴巴也是窮遊網的戰略投資方。
作為最早的應用分發平台,樣說豌豆莢的估值一度達到15億美元,但天然缺乏生態閉環,無法通過自身業務盈利。當天在吳宵光的介紹下,高情張浩與還在騰訊產業共贏基金的許良碰了麵。由於投資部和業務部門所屬不同事業部,人從在後期的業務對接上並不如想象中順利。楚楚街最早是電商導購平台,不這用戶點擊QQ.com上的相關應用便可直接跳轉到淘寶相應界麵,不這前端依賴於QQ平台提供用戶流量,後端則依托於淘寶進行流量變現。除此之外,樣說互聯網中還有一類公司,多數屬於上遊流量方,但是其所處行業天生不能形成商業閉環,不得不委身於BAT,比如優酷土豆。
對於創業者來說,高情是否需要獲得BAT的投資?何時獲得其投資?如何整合資源?用折價換資源是否合適?這些問題變得越來越重要,但卻沒有得到足夠重視。處於轉型節點的美麗說在之後引入騰訊作為投資方,人從並接入微信和QQ入口,這被美麗說視為業務增長的重要戰略。正是基於平台數量龐大的內容生產者,不這2016年,不這新片場集團才推出了短視頻內容產品魔力TV,“新片場社區”被認為是公司的核心戰略資源,而新片場在對公司核心商業化業務的描述也是,幫助“新片場社區”上匯聚的優秀新媒體影視創作人成長、成名和發展,為創作人創作的新媒體影視作品實現商業變現和被更多人所熟知提供多種服務。
MCN(Mumulti-ChannelNetworks)源於YouTube,樣說可以理解為視頻網紅經紀公司,樣說即為視頻網紅提供商業、管理、品牌、推廣等服務,從專業和平台的層麵為視頻網紅謀求最大的商業回報。同時,高情在內容上聯合傳播平台、優質IP及製片人進行頭部內容合作,從而更好的為品牌提供以短視頻為核心的全域營銷策劃。在秒拍公布的2月原創作者榜單中,人從魔力TV共有多個頭部內容進入20強,人從分別是“魔力TV”、“魔力美食”、“造物集”、“小情書”、“尖叫耐撕男女”。這三匹黑馬即是如此,不這魔力TV擁有“魔力美食”、不這“小情書”、“造物集”等6個秒拍平台播放量前20的大號,大禹網絡則擁有“拜托啦學妹”和“軟軟其實不太硬”兩個頭部大號,蜂群傳媒旗下“馬克Malik”、“留幾手”、“我的前任是極品”同樣聲名在外。
短視頻的商業價值在哪裏?“如果你以前買國家地理,現在訂閱魔力旅行就可以了。對於短視頻創業者而言,無疑變現是最重要的一個課題,脫胎於YouTube的MCN模式其實也是創業者們謀求商業化考量的結果。
目前,除了上述幾個大號,魔力TV短視頻內容矩陣中已經擁有魔力時尚、魔力旅行、董新堯、微小微在內超過100個內容品牌,在新浪微博、秒拍、美拍、今日頭條等平台擁有超過2億粉絲,全網視頻播放量則已經突破了80億。document.writeln('關注創業、電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。據新片場集團2016年年報披露,目前,新片場社區共有創作人達40萬,原創作品在160萬部。實際上,這源於它的競爭法則,采取內容矩陣的發展模式,魔力TV隱身在IP內容的背後,而一條、二更則相反,一個賬號承載了幾乎所有的內容。
魔力TV負責人盧山在接受《數娛工場》采訪時稱,2017年,魔力TV將繼續擴大已達上百個的內容矩陣,甚至是在諸如時尚這樣的行業裏做更細化的領域卡位,以內容矩陣的形式進行商業變現。或許MCN的稱呼是資本層麵的一個噱頭,但基於大號帶小號的多賬號生態打法的確成了風口期2017年大玩家們的共同選擇。通過手機,短視頻滿足了用戶在碎片化時間裏對視頻內容的需求,這是用戶行為改變帶來的產業變革。新片場2016年年報顯示,其營業收入較去年同期增長877.92%,除了新片場影業在視頻網站的內容點播分成收入提升外,短視頻項目廣告植入及品牌定製短視頻數量增加被著重提及
然而,隻要稍微算一算,我們就能知道,它根本經不起推敲。創業基本是條九死一生的不歸路,所以很多人感慨:創業難,難於上青天。
回頭再看看這兩個妄想,為什麽我說它們都是妄想。產品實際上是為了需求而生的,基於偽需求得來的產品,一定是沒有市場的,平台實際上也是一個產品,所以需求是平台的根本。
但是,再談到需求和實力的時候,就出問題了。這樣,敵人成了合作夥伴,化敵為友,市場也就沒那麽難做了。火山曾經任職於一家為企業提供管理軟件的創業公司。為什麽說我們的平台夢隻是妄想,簡而言之,上遊的用戶不信我們,下遊的用戶不要我們,所以,在這樣的情況下,也就不難理解為什麽我們的平台起不來了。作為從創業公司走出來的一位過來人,火山就親曆了一些看似“夢想”,更似“妄想”的發展規劃,在這裏跟大家分享兩條感觸頗深的妄想:妄想一:兩年內,我們要吃下1%的市場我們所提供的產品和服務在國內尚處起步階段,同類競品比較少。也就是說,我們公司定位由一個電商轉型成為一家平台商。
但是創業者在執行過程中,如果不能把夢想拆解成一步一步可執行的目標,“夢想”很有可能就變成了“妄想”。我們的注冊企業客戶數量在1年多之後上漲大約20倍,月均交易流水大約上漲了幾十倍,甚至還提振了資本市場對我們的信心,我們在談投資人的時候故事可以講得更好聽了。
但實際上,這些看起來光鮮的靚麗的數據麵子下麵,其實還掩藏著不堪入目的裏子:注冊客戶上漲了20倍,但這裏麵充斥了大量的僵屍客戶,真正活躍的企業客戶估計10%都不到;交易流量數據的確上漲了幾十倍,但是裏麵的水分……這我也就不細說了。反觀我們的產品,在服務商端,他們的確有強烈的轉型升級的需求,但是,在企業端,這個方麵的管理需求卻並不強烈,特別是我們麵向的中小企業,對於這樣的產品,基本都屬於可有可無的狀態,或者說它並不是企業的剛需……也就是說,我們搭建的平台在需求端從一開始就瘸腿失衡了,而且缺的是最關鍵的需求端的那條腿。
問題出在那兒?思考1分鍾,計時開始……我們曾經妄想過的目標還有不少,篇幅關係不再展開。找準你自己的目標用群,真正給他們創造價值,當你真正給用戶創造價值了,用戶認可你了,0.01%會變成1%,1%會變成5%,5%會變成10%,15%……到了那個時候,平台夢也就是水到渠成的事情了。
”這句話本身並沒有問題,但放在我們實際的創業過程中,也實在難掩可執行路徑缺失的尷尬,不誇張地說,缺少可實際執行可實現路徑的目標就是妄想。如此看來,有用戶、有價值兩條我們都算是滿足了。但是,如果沒有把夢想拆解成沒有可預期的目標和可執行的實現路徑,最終也就隻能做一個妄想症患者。大Boss給我們分析了一下局勢:以前我們用我們開發的比較先進的互聯網產品去直接服務企業,而實際上,這些企業原本就有自己的服務商,要去拿下這些企業客戶,也就意味著我們必須要去跟這些傳統的服務商為敵,這是很難的。
我們簽約進來的服務商,他們一方麵抱著希望通過我們的產品實現轉型升級的幻想,但一方麵,他們大多又對我們心存防備,擔心我們盜用他們的客戶信息,擔心我們那天突然就倒了,導致他們損失客戶。然後,為了每一個短期目標去不懈地努力,腳踏實地的去實現一個一個的短期目標,這樣才是一個靠近夢想的正確姿勢。
而另一方麵,我們卻也看到大多數創業者在上路的時候,非但沒有任何畏懼,而且基本都是躊躇滿誌激情滿滿抱負遠大,這大概就是夢想的力量。所以,這麽一算,拿下50-60萬的企業客戶還是有希望的。
document.writeln('關注創業、電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。老客戶的合作模式雖然傳統,但合作關係是穩固的,因此,對於老客戶他們不願意去冒這個未知的風險……也就是說,我們想搭建的平台,卻並不具備讓用戶足夠信服的實力。
或許將來的某一天想不開的時候,火山也會走上創業這條不歸路,願那時候走在創業路上的我,不是一個妄想症患者。如果你的夢想是做一個平台,就不要在一開始就想1%甚至是5%的占有率,也不要在一開始就想著要去去做平台。當然,這個模型隻是一個相對科學的測算模型,模型中的各項百分比也隻是火山意淫的比例,可能並不準確,但這對於市場容量的估算應該是一個更加理性的模型。反觀我們自身,跟所有的創業公司一樣,我們具備一家初創公司天然的劣勢,我們並沒有足夠的資源和實力去打磨我們的產品,提供更好的服務。
夢想,這是創業者埋藏在內心深處,可以為創業者提供無窮動力的一股能量。創業之初,boss給我們算了一筆賬:中國在線管理服務的市場滲透率連5%都不到,而中國有1200萬中小企業,也就是說在中國至少還有1100萬的中小企業是未經開墾的荒地。
而現在,我們把我們的工具提供給這些傳統的服務商,讓他們拿著這套互聯網產品,以他們的名義去服務他們原有的客戶。摘要:“這個市場有多大,我隻吃下1%也是很可觀的”,類似的說法在創業圈不絕於耳。
我們開拓市場的速度就會得到大幅度的提升。每家服務商能存活至今,必然都會有自己穩定的客戶群,他們隻是沒有能力去開發這套係統。
排名 | 城市 | 今天气温 |
1 | 莫文蔚17年前舊照秀大長腿 滿臉稚嫩英媒惡搞熱刺無人可用 波帥問球童:兄弟你能上麽 | 23~26 ° |
2 | 剛買一年,價格掉一半!新能源車,為啥轉手就尷尬美國一大學突發多起槍擊事件 已致2死4傷 | 23~25 ° |
3 | 提前入職?裏皮已開始籌劃國足陣容 李可獲重點考察股指期貨成了大熱門 分析師秒變“空中飛人” | 23~25 ° |
4 | 彭麗媛邀請外方領導人配偶欣賞中國戲曲老人初次乘機 嫌排隊長打開應急門被拘 | 23~25 ° |
5 | 閃瞎眼的金屬包我pick了 五一的朋友圈等我炸翻你別把孩子當“搖錢樹” 童年隻有一次 | 23~25 ° |
6 | GIF-奧斯卡1V4似過大馬路 遠射中柱後傅歡補射得手馬蜂窩剛被監管部門約談又陷裁員風波 上市之夢再次擱淺? | 23~25 ° |
7 | 公務員涉內幕交易:獲利2.6萬反遭罰款15萬盤點曆史上最著名的十大天文學照片 | 20~25 ° |
8 | ✎生活在別處:感受大西洋海岸的葡國風情廣告周CMO談與網易戰略合作 | 20~25 ° |
9 | 特朗普放話5月要簽日美貿易協定鈷曾被瘋搶如今腰斬 連累這家公司市值蒸發275億 | 17~25 ° |
10 | 老人初次乘機 嫌排隊長打開應急門被拘不會說話會敗光好人緣 | 12~25 ° |
1 | 可蘭門牙斷裂手術30分鍾拒打麻藥 醫生:幾無人能堅持大專讀3年被告知隻能拿中專學曆 這學校學生怒了 | -24~-12 ° |
2 | 國產大型客機C919通過首飛技術評審進口車跟合資車 到底哪種質量更好? | -24~-9 ° |
3 | 蘋果反擊:iPhone降價後 中國市場表現出乎意料的好漂流瓶裏有“神仙”?真相讓人哭笑不得 | -23~-12 ° |
4 | 張庭親自為老公敷麵膜 鼓勵員工五月賺20億《哥斯拉2》曝"最強宿敵"預告 基多拉惡戰哥斯拉 | -23~-8 ° |
5 | 香港助推構建粵港澳大灣區世界級機場群穿過第一天門,爬上五百八十米的木蘭山一覽木蘭故裏 | -20~-8 ° |
6 | 湖北民眾省道上趟水摸魚寶馬全新7係"鼻"大很囂張 | -20~-8 ° |
7 | 高情商的人從不這樣說話年輕媽媽一手抱兩月大嬰兒 一手開車上高速 | -20~-5 ° |
8 | 中國製造 | 歐洲這艘最先進大船竟是中國造危機時刻:二戰後德國崛起的關鍵改革 | -19~-10 ° |
9 | 巴黎露天時裝表演 雨中模特穿著性感:胖瘦都是美處女座閨蜜用網紅單品搭出時髦家 全屋雪白美極了 | -18~-12 ° |
10 | 人類太空飛行記錄之最影響你錢包厚度個人技能 | -18~-10 ° |
排名 | 城市 | 今天空气 |
1 | 五一一大波車堵在路上 怎麽走能避堵?江疏影素顏亮相皮膚白皙 與粉絲熱聊露燦笑 | 7优 |
2 | 蘋果反擊:iPhone降價後 中國市場表現出乎意料的好去哪家金融機構待遇最好?這裏的人均月薪超10萬! | 7优 |
3 | 4招拍出讚爆朋友圈照片租房貸:資金供給一旦斷裂 鏈條上各環節無一幸免 | 7优 |
4 | 俄製造洲際核導彈軍工廠突發火災對跑步心生厭惡感? 試試這8個解決辦法 | 7优 |
5 | 旭旭寶寶宣布停播,數十萬大馬猴流浪鬥魚計劃正式開啟!德牧把自己當成孩子,跟小主人搶“媽媽”,誰還不是寶寶呢 | 7优 |
6 | 曼聯名宿:博格巴總幻想自己世界最佳 需有人敲打他周天勇:一帶一路建設需避免三種問題 | 7优 |
7 | 為孩子辭職在家 丈夫卻另結新歡IDC:華為Q1智能機出貨量再超蘋果,全球排名第二 | 7优 |
8 | 學校登記"副科級以上"家長信息 靠這能防濫權給孩子加分?財經小百科|路演,資本對價的舞台 | 7优 |
9 | 歐冠-薩拉赫傳射 利物浦總比分6-1晉級杜伽Taurus K320銀軸白光版機械鍵盤評測 | 7优 |
10 | 9:00掘金欲再擒開拓者2-0 約基奇利拉德領袖PK這一次,莫迪急了!印度聯手中國、日本、韓國,要組建石油買家聯盟? | 7优 |
1 | 穀歌母公司一日最多蒸發780億美元市值紐約車展入華新車 漢蘭達/凱迪拉克CT5/奔馳GLS看好誰? | 381严重 |
2 | 想開口贏就精讀這12本書國辦印發《2019年政務公開工作要點》 | 324严重 |
3 | 怎樣理解文明交流互鑒蘋果反擊:iPhone降價後 中國市場表現出乎意料的好 | 273重度 |
4 | 英國攝影師拍攝鬆鼠推“購物車”趣味瞬間世界首例互換肝髒治罕見病:無器官捐獻 | 270重度 |
5 | 蔚來公布ES8起火原因 底盤遭受過嚴重撞擊導致電池包短路工作效率翻倍的Excel技能 | 269重度 |
6 | "牛回頭"還是"牛到頭"不重要 私募正在抓緊調研業績遠超預期!證券股能否再當“領頭羊”? | 257重度 |
7 | 體檢查出主動脈硬化,你的血管有多老?在體育館裏跳基宗巴舞,熱情而激烈,網友直呼:“頂不住”! | 256重度 |
8 | 晚清男子的辮子有多髒?傳教士:氣味讓人嘔吐,夏天根...深夜出城大軍5小時才開100公裏:幹糧吃光 尿不濕忘帶 | 229重度 |
9 | 華為芯片研發能不能趕上蘋果,日企都看在眼裏高考問答063:福建新高考方案專家解讀 | 229重度 |
10 | 等見到醫生已癌症晚期繼安卓商店後 探探在App Store下架 | 226重度 |
友情链接: